提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化,抓住机遇,带领其团队组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要,提得好可以极大激励队伍,提高其积极性,但提不好也可能演变为对抗或责备,将情绪从正面转向负面。下面是小编为大家收集关于领导人千万别问这五个问题,欢迎借鉴参考。
1、“问题出在哪儿?”
领导们可能会发现自己常问此类问题:“哪儿做得不对?什么地方损坏了?我们面临的最大威胁是什么?——很不幸,大概有80%的管理会议都是这么开始的”科普瑞德说。然而,如果一个企业的领导人总是围绕着问题和弱点提问,那么整个组织都会倾向关注于此,而不是发掘强项和机遇。